《金牌績(jī)效官——直線經(jīng)理績(jī)效管理技能提升訓(xùn)練
《三步做好績(jī)效反饋與輔導(dǎo)》
《如何運(yùn)用薪晉考系統(tǒng)化建設(shè)激發(fā)員工新動(dòng)能》
《構(gòu)建適合自家企業(yè)的績(jī)效管理體系》
《構(gòu)建適合中小企業(yè)的績(jī)效薪酬管理框架》
《績(jī)效邁向績(jī)效管理實(shí)操運(yùn)用》
《績(jī)效管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)—從戰(zhàn)略目標(biāo)到業(yè)務(wù)結(jié)果》
《績(jī)效輔導(dǎo)與面談提升實(shí)戰(zhàn)》
《從績(jī)效考核到績(jī)效改進(jìn)——KPI+OKR在績(jī)效管理中