010-89599041
【培訓和顧問資質】
蘇進先生目前專職從事企業領導力發展培訓與教練、組織健康顧問工作。
蘇進老師擁有下列課程認證資格并擔任社會機構相關職務：
領導力大師庫澤斯/波斯納版權課程《領越領導力®》（The Leadership Challenge）認證導師
美國宇航局《4D領導力及卓越團隊建設》課程認證導師、教練
美國Table Group版權課程《克服團隊協作的五種障礙》國際認證導師
加拿大Erickson教練學院認證教練
美國出版集團Wiley版權課程《Everything DiSC》認證導師
中國人力資源開發研究會特聘專家
清華大學研究院等多所大學總裁班講師
曾任中關村人才協會培訓委員會主席
曾任中國職業經理人協會職業經理人資質評價國家項目組副組長
【任職經歷】
蘇進先生擁有國有股份制企業、中資駐美國企業、外商投資企業、美資世界500強企業高管任職經歷16年：
在團中央下屬某企業任人力資源總經理
在美國紐約任某中資駐美國分公司總經理
國內最大的辦公用品電子商務公司－亞商在線副總裁
歐迪辦公（中國區）副總裁
世界500強美國Office Depot（歐迪辦公）任亞太區代理人力資源總監，負責歐迪辦公亞太區中高層人力資源及領導力項目建設工作
作為聯合創始人創辦電子商務公司紫星信息技術有限公司，任執行副總裁
目前任北京自牧其華教育科技有限公司副總裁，聯合創始人
【主講課程及培訓項目】
1、美國領導力大師庫澤斯&波斯納版權課程《領越領導力》：專注個人領導力提升－針對中高層管理者。
2、美國Table Group版權課程《克服團隊協作的五種障礙》：專注管理團隊的高效協作建設－針對中高層，最好是真實團隊的管理班子成員（3-12人），也可以是橫向的中層管理團隊。
3、美國宇航局版權課程《4D領導力及卓越團隊建設》：專注團隊領導力提升－針對中高層管理者及其下屬團隊成員。
4、教練技術課程《教練式領導》：專注教練技術的提升－針對中高層。
5、管理技能訓練課程《高效管理者核心五任務》：專注管理者綜合管理技能的訓練－針對中層或帶團隊的基層管理者。
【講師授課特色】
蘇進老師兼具創業經營、人力資源高管、企業綜合運營高管等復合型資深管理者背景，授課具有鮮明特點：
基于業務視角和專業職能視角的價值貢獻
基于專業理論與中外企業實操管理經驗
基于對創業型企業、快速增長性企業的戰略管理經驗
臺風穩健，互動性強，以教練式培訓的方式，注重培訓效果轉化和落地
【培訓與項目經驗】
蘇進先生在企業中高層領導力發展、組織健康提升、戰略人力資源管理、人才梯隊培養等方面有著深入的研究和實戰經驗。近年來為數百家企業開展領導力培訓和發展項目。
【培訓或咨詢過的部分客戶有：】
高德軟件、方正寬帶、當當網、用友、順豐優選、三星數據、百度公司、京東商城、央廣購物、中國軟件與技術服務公司、中國電子科技集團、三星集團、華大電子、中化石油天津有限公司、中國電力財務華北公司、浙江通信服務集團公司、中國郵政集團地市局長班、北京城市排水集團有限公司、中國電信增值業務中心、中國移動浙江紹興分公司、華潤電力新能源華北分公司、國家核電集團山東電力工程咨詢院、武漢電信、中紡集團、聯通系統集成有限公司、廣州海格通信集團、陜西工商銀行、南寧交通銀行、中國交通投資公司、泰國萬浦投資、先鋒金融集團、光大銀行電子銀行部、天津銀行業協會、江西農行、華泰人壽保險、民生銀行鴻泰鼎石資產管理公司、中國銀行軟件中心、工商銀行北京分行、工行數據中心、中國銀行江蘇分行、北汽新能源汽車、北京汽車、吉利汽車杭州灣基地、煙臺通用汽車公司、東風日產、國金黃金集團、山東招金集團、北京有色金屬研究總院、、正泰集團、天津力神、新希望六和集團、中國運載火箭技術研究院、航天五院、中國遠大集團、北京德國菲斯曼供熱技術有限公司、日本電通電眾數碼北京公司、Marsh China(達信保險經紀)、法國威立雅水務、杰爾思行(Cheil China)廣告公司、德國BOSCH、美國卡特彼勒、威斯特（中國）、揚子江藥業、江西晶科電力、西門子醫療、中國航天科技國際交流中心、中國船舶集團、福田戴姆勒、深圳路橋集團、北京師范大學出版集團、騰訊游戲、柳工集團、廣汽研究院、金風科技、蒙牛集團、滿幫集團、EO全球創業家協會、拜耳中國等等
【著作】
蘇進先生的著作有：
《人員選拔與聘用管理》(作者，人大出版社，2007年)
《法學專業大學生職業發展與就業指導》(作者，高教出版社，2008年)
《美國創新領導力中心歷練驅動的領導力開發模型、工具和最佳實踐》翻譯作者之一(翻譯作者之一，電子工業出版社，2015年)
《CEO的五大誘惑－領導者應警惕的人性弱點》（翻譯作者，電子工業出版社出版，2016年12月）
《家族領導力之道》（翻譯作者，電子工業出版社,2017年5月）
《企業文化設計》（翻譯作者，電子工業出版社，2020年2月）
