課程關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理課程 項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程 項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
【課程背景】
你的項(xiàng)目中是否發(fā)生過這樣的事？
•同樣的問題一犯再犯；
•一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)的問題在其他項(xiàng)目上也反復(fù)出現(xiàn)；
•項(xiàng)目管理水平總是低水平重復(fù)；
•好的做法沒有得到推廣；
•復(fù)盤流于形式，好像走過場(chǎng)；
• ……
VUCA時(shí)代對(duì)項(xiàng)目管理提出了更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，怎樣才可以從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、快速迭代和優(yōu)化，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力？
【課程特色】
1) 內(nèi)容全面，“內(nèi)功心法”與“套路招數(shù)”并重；
2) 采用現(xiàn)場(chǎng)案例，貼近學(xué)員實(shí)際工作場(chǎng)景，真正提高學(xué)員復(fù)盤能力；
3) 采用引導(dǎo)、教練等技術(shù)，輔以案例研討、情景演練，適應(yīng)新生代管理者學(xué)習(xí)模式，激發(fā)學(xué)員參與熱情；
4) 通過“體驗(yàn)-拆解-練習(xí)”的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式，真正讓學(xué)員做到聽得懂、記得住、用得上。
【課程收益】
1) 讓學(xué)員深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與機(jī)理；
2) 掌握項(xiàng)目復(fù)盤的流程、方法與工具；
3) 總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)萃取、沉淀項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐；
4) 發(fā)現(xiàn)不足和失敗的根本原因，避免犯同樣的錯(cuò)誤；
5) 促進(jìn)知識(shí)共享，提高項(xiàng)目組的戰(zhàn)斗力
【學(xué)員對(duì)象】
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、職能經(jīng)理等。
【課程時(shí)長】
1天（6小時(shí)）
【授課老師：李老師】
1) 實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，項(xiàng)目管理、研發(fā)管理咨詢專家，高管教練；
2) PMI PMP、CPCP教練、ToP引導(dǎo)師、引導(dǎo)式敏捷教練；
3) 超過15年IT企業(yè)高管經(jīng)歷，理論與實(shí)踐并重，技術(shù)與管理兼通；
4) 多年軟件研發(fā)、項(xiàng)目管理、研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，多次成功組織領(lǐng)導(dǎo)過超大型項(xiàng)目；
5) 在中科院軟件所工作8年，后供職于用友軟件、神州普惠、吉威時(shí)代等企業(yè)；
6) 浙江大學(xué)學(xué)士、碩士。
【培訓(xùn)大綱】
1) 項(xiàng)目復(fù)盤有什么用？
2) 如何復(fù)盤項(xiàng)目？
ü 項(xiàng)目復(fù)盤面臨的挑戰(zhàn)與誤區(qū)
ü 項(xiàng)目復(fù)盤引導(dǎo)四步法
ü 項(xiàng)目復(fù)盤常用方法與工具
3) 如何引導(dǎo)成功的項(xiàng)目復(fù)盤會(huì)議？
ü 5P準(zhǔn)備模型
ü PPTRR開場(chǎng)法
ü 提問的秘密
聯(lián)系我時(shí)請(qǐng)說明是在達(dá)師管培看到的，謝謝！
