課程關鍵詞：執行力 團隊管理
【為什么學習本課程】
執行力一直是企業非常關心的問題，導致執行力缺乏的原因有很多，文化上、制度上、心態上、團隊配合上的各種原因都會導致執行力的缺失。本課程就是從團隊執行力鍛造的角度，講述從文化上、制度上、領導方式上、團隊溝通協作上如何打造一個擁有執行力的團隊。執行力是做出來的，不是喊出來的，通過學習本課程，可以幫助直接帶兵的中基層管理者學會從自己團隊的發展周期、團隊建設等方面打造自己團隊的執行力；也可以讓員工了解到身在團隊之中應該如何配合同事和上級很好地完成工作，體現出一名職業化員工應具有的執行力。</span>
【本課程將達到的目的】
優秀團隊的特點
團隊執行力建設的有效方法
明確團隊的不同發展周期
不同團隊發展周期的領導、管理方式解決“溝通”不良這一影響團隊內部合作的重要問題
【課程設置】
第一天：
上午：
開場：主持人開場，授課要求講解，引老師上場（準備老師出場音樂）
第一時段：團隊訓練
1.團隊分組訓練
各組確定隊長、隊名、口號等內容
2. 頒發隊服、隊旗（提前準備不同顏色的T恤和隊旗，安排企業方領導授旗）
3. 團隊責任承諾儀式
由隊長帶隊上臺做出獎懲承諾，樹立團隊概念和競爭精神
第二時段：我是一切的根源
（本講主要解決學員態度的問題，學會自省、學會自查，學會凡事在自身上找原因，杜絕借口和推諉。因此，首先要讓學員明確這個理念，并作為課程和日常工作的直到思想。）
1. 什么決定我們的未來
2. 做不斷超越的管理者
3. 老鷹的重生（視頻）
4. 責任者與批判者
5. 選擇與承諾
體驗活動：責任與承諾
學員離場后進行課桌檢查并拍照評分
下午：
開場：主持人開場活動或舞蹈<
團隊展示：原則上由隊長帶領全隊入場，具體表現方式由各組決定
第一時段：黃金團隊三大鐵律
1.上午各組課桌照片分享和評比
2.什么是黃金團隊三大鐵律
<span>（本環節實際是后續課程的總括，在這里主要是樹立這三個觀念，具體的工作方法由后面課程進行講解）</span>
<span>協作、相信、執行</span>
<span>協作：通過視頻短片學習狼的協作精神</span>
<span>相信：相信自己與相信他人</span>
<span>執行：就是要做出結果</span>
<span>體驗活動：不可能完成的任務（通過活動讓大家體驗，沒有協作、不相信別人、沒有執行力就不可能完成該項任務）</span>
<span>第二時段：協作的力量</span>
<span>(本講主要解決管理者的團隊塑造問題。不是通過大家耳熟能詳的諸如要有團隊理念、要有愿景這些角度，而是通過掌握消滅團隊的不和諧因素入手，讓整個團隊真正能夠做到心往一處想，勁往一處使。我們要求管理者塑造一個和諧、協作的團隊，而不是一個貌合神離，分崩離析的團隊。)</span>
<span>1.和諧團隊五大障礙</span>
<span>（團隊的戰斗力、執行力、凝聚力等等，都落腳到團隊成員的狀態和關系上。沒有協作的團隊就是一盤散沙。團隊協作的道理大家都明白。其實需要強調的不是協作怎么重要，而是需要防止一些影響協作的障礙。有些障礙是不自覺就存在的。本單元，就是讓大家破除這些影響團隊協作的思想障礙和工作障礙，同時作為管理者，如何讓自己的團隊成為一個真正能夠互相協作的團隊。）</span>
障礙一：自以為是
什么是自以為是？
自以為是的傷害
工作中如何避免
提倡學習力
障礙二：我行我素
學會關注你的同事
什么是“理解萬歲”？
關于理解力的思考
如何具備理解力
障礙三：強制領導
你的威信來自于哪里
如何讓團隊成員愿意給你走
權力影響力與非權力影響力的思考
障礙四：怨天尤人
破除抱怨
工作改進會怎么開？
自省與反問
障礙五：缺乏溝通
團隊內部溝通主要欠缺的是“溝通之心”而不是溝通的能力
主動溝通的意識
三步做好內部溝通
體驗活動：協作--大團隊與小團隊（大型活動：搬凳子，需要約1小時時間。中間有分享、對比。）
學員離場后進行課桌檢查并拍照評分
晚上：相信的力量
團隊展示
各組課桌照片分享和評比
1.為什么要相信
2.相信自己
3.相信別人
體驗活動：T字之謎（大型活動，需要大約1小時。其中包括分享等環節）
學員離場后進行課桌檢查并拍照評分
第二天：
上午：執行的力量
主持人開場活動
各組課桌照片分享和評比
團隊展示
第一時段：執行的力量（上）
（執行的力量，其實是教會學員如何讓團隊和下屬做好工作，做出結果）
1.如何將平凡的人變得不平凡
2.派任務
3.應對下屬求助
4.表揚與批評
5.會授權
體驗活動：“愛心”傳遞（這個活動其實是一個考驗管理者指派任務的活動。每一組隊員會根據講師給出的特定圖形，向下一位學員描述，一次類推，最終看各組完成的情況。）
第二時段：執行的力量（下）
1.什么是結果
2.制度的力量
3.如何解決光說不練的問題？
本講重點是掌握工作“質詢會”和任務表的使用
體驗活動：撲克迷局（分組PK活動，考驗管理者制定計劃、分配任務和追求結果的能力）
學員離場后進行課桌檢查并拍照評分</span>
下午：溝通的力量
團隊展示
各組課桌照片分享和評比
第一時段：溝通的力量（上）
1.團隊內部為何溝而不通？
2.溝通的誤區
3.溝通的準備<
第二時段：溝通的力量（下）
1.如何與同事溝通
2.如何與上級溝通
3.如何與下手溝通
4.承諾兌現
聯系我時請說明是在達師管培看到的，謝謝！
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